從“制造”走向“智造” 精河這家服裝企業(yè)5G智能制造車間投用
近日,精河縣維郎工業(yè)有限責(zé)任公司新投用的5G智能制造車間內(nèi),CTU料箱機器人和AGV搬運機器人穿梭在裁片、生產(chǎn)、布料發(fā)放、成品四大區(qū)域之間,將布料自動搬運到下個生產(chǎn)環(huán)節(jié),整個車間既忙碌又井然有序。
該公司副總經(jīng)理王紅俊說:“今年,我們企業(yè)通過科技升級,采用5G專網(wǎng)智能系統(tǒng),從傳統(tǒng)的人工化轉(zhuǎn)化成機器人智能化,每個機器人背有5G卡,工人通過指令,就能讓機器人自動送貨、取貨?!?/p>
2015年,精河縣維郎工業(yè)有限責(zé)任公司成立,占地面積128畝,450臺生產(chǎn)設(shè)備。主要從事服裝加工、銷售,貨物與技術(shù)的進出口貿(mào)易等。今年,公司訂單呈現(xiàn)出款多需求,傳統(tǒng)生產(chǎn)線單次只能生產(chǎn)一個款式,很難解決當(dāng)下的客戶多樣化需求。
“傳統(tǒng)的服裝生產(chǎn)線,每個班組單批次只能生產(chǎn)一種款式,員工最擅長的工序只能做一個。當(dāng)最擅長的工序完成后,就要投入到相對不擅長的工序中,不能最大化發(fā)揮工人的技能,最終造成生產(chǎn)效率降低?!蓖跫t俊說。
今年,公司積極推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型布局,實施目前國內(nèi)先進5G智能制造車間建設(shè),徹底打破傳統(tǒng)線性流水線和單次只能生產(chǎn)一個款式的禁錮,力爭打造更為靈活的智能化生產(chǎn)模式。王紅俊說:“5G智能制造系統(tǒng)通過對每一位生產(chǎn)員工長期的數(shù)據(jù)采集后,會沉淀成每一位生產(chǎn)員工專屬的技能雷達圖,從工序的難度、效率、質(zhì)量三個維度進行分析,計算出每位員工最擅長的工序,并指導(dǎo)排產(chǎn)系統(tǒng)將工序匹配最優(yōu)生產(chǎn)人員,同時通過多款并行實現(xiàn)了專工專序?!?/p>
5G智能制造車間的使用取代了人工布料發(fā)放、搬運衣料、倉儲等各個服裝生產(chǎn)環(huán)節(jié)。通過使用搬運機器人和料箱機器人貨架來進行物料的運輸和傳遞,搭建出一條智能化的生產(chǎn)線。“5G智能制造系統(tǒng)實現(xiàn)了生產(chǎn)區(qū)域布置合理化,提高物料數(shù)據(jù)管理,杜絕物料混亂情況,節(jié)省了成本,同時縮短了運輸距離,優(yōu)化工藝流程,實現(xiàn)了廠內(nèi)物流標(biāo)準(zhǔn)化和流程的固定化,提高了生產(chǎn)效率?!蓖跫t俊說。
在車間旁的生產(chǎn)控制中心大屏幕上,實時更新著各生產(chǎn)款式的物料進度、生產(chǎn)進度、計劃達成率、工人效率、產(chǎn)品品質(zhì)等全維度數(shù)據(jù)。對照這些數(shù)據(jù)信息,管理人員可以第一時間對生產(chǎn)現(xiàn)場進行調(diào)度、調(diào)整和優(yōu)化。
王紅俊說:“5G智能制造系統(tǒng)可實現(xiàn)系統(tǒng)自動智能排產(chǎn),取代傳統(tǒng)生產(chǎn)模式的管理人員排產(chǎn)、陪產(chǎn),大大降低管理成本,預(yù)計生產(chǎn)效率提升30%、管理成本降低 20%,單機臺年產(chǎn)值增長1.5萬元?!?/p>
借力“5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”應(yīng)用,精河縣維郎工業(yè)有限責(zé)任公司將發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力作為重要著力點,向“新”求“質(zhì)”,通過更新設(shè)備、技術(shù)改造等措施,在智能化制造、大數(shù)據(jù)的運用、智慧化的管理模式下,有效降低企業(yè)成本、提高效率,加快企業(yè)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,提升企業(yè)在行業(yè)內(nèi)的市場競爭力?!敖窈笪覀儗⒁愿哔|(zhì)量發(fā)展為主體,不斷賦能數(shù)字化轉(zhuǎn)型,以智能化重塑制造企業(yè)的新形態(tài),共同推進服裝行業(yè)發(fā)展?!蓖跫t俊說。
圖文/張健霆
來源:精河縣融媒體中心