“‘十四五’末力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)八大新目標(biāo)：業(yè)務(wù)規(guī)模再上新臺(tái)階、改革創(chuàng)新取得新成效、轉(zhuǎn)型發(fā)展實(shí)現(xiàn)新突破、社會(huì)責(zé)任體現(xiàn)新?lián)?dāng)、風(fēng)險(xiǎn)管控達(dá)到新水平、數(shù)字金融創(chuàng)造新價(jià)值、隊(duì)伍建設(shè)煥發(fā)新活力、企業(yè)文化彰顯新面貌”。9月10日，新疆農(nóng)村信用社聯(lián)合社發(fā)布《新疆農(nóng)村信用社“十四五”發(fā)展規(guī)劃和二〇三五年遠(yuǎn)景目標(biāo)》（以下簡(jiǎn)稱：規(guī)劃），為新疆農(nóng)信這艘巨輪指明了新的航向。

　　圍繞這一總體發(fā)展目標(biāo)，《規(guī)劃》明確了預(yù)期指標(biāo)和約束性指標(biāo)。即：各項(xiàng)貸款余額力爭(zhēng)突破6，000億元，各項(xiàng)存款余額力爭(zhēng)突破7，000億元，資產(chǎn)總額力爭(zhēng)突破8，500億元，年均增長率保持在9.5%左右，存貸款規(guī)模、市場(chǎng)份額年年保持新疆銀行業(yè)第一，零售信貸業(yè)務(wù)年均增長率保持在10%以上，大額貸款占比控制在30%以內(nèi)，力爭(zhēng)手機(jī)銀行客戶突破650萬戶，實(shí)現(xiàn)全疆25%的常住人口使用新疆農(nóng)信手機(jī)銀行……

　　同時(shí)，為勇于履行社會(huì)責(zé)任體現(xiàn)新?lián)?dāng)，《規(guī)劃》提出，要持續(xù)加大支農(nóng)支小信貸投放力度，涉農(nóng)及小微企業(yè)貸款占比達(dá)80%以上，金融主力軍作用得到進(jìn)一步鞏固，爭(zhēng)做鄉(xiāng)村振興的主辦行；普惠金融服務(wù)點(diǎn)行政村覆蓋率達(dá)100%，實(shí)現(xiàn)“鎮(zhèn)鎮(zhèn)有機(jī)構(gòu)、村村有機(jī)具、戶戶有服務(wù)”，金融服務(wù)的覆蓋率、可得性和滿意度不斷提高，普惠金融服務(wù)能力進(jìn)一步提升；累計(jì)繳納各類稅款超120億元，對(duì)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)的貢獻(xiàn)更加突出，“普惠銀行”建設(shè)邁出重大步伐。

　　為實(shí)現(xiàn)上述發(fā)展目標(biāo)，《規(guī)劃》提出新疆農(nóng)信將實(shí)施10大新戰(zhàn)略，即改革發(fā)展新戰(zhàn)略、鄉(xiāng)村振興新戰(zhàn)略、普惠金融新戰(zhàn)略、零售轉(zhuǎn)型新戰(zhàn)略、風(fēng)險(xiǎn)管控新戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)優(yōu)化新戰(zhàn)略、科技興行新戰(zhàn)略、人才強(qiáng)行新戰(zhàn)略、文化潤行新戰(zhàn)略、黨的建設(shè)新戰(zhàn)略。

　　具體來講，改革發(fā)展新戰(zhàn)略方面，持續(xù)增強(qiáng)公司治理效能，大力推進(jìn)區(qū)聯(lián)社改革試點(diǎn)，統(tǒng)籌推進(jìn)縣市行社深化改革，推進(jìn)黨的領(lǐng)導(dǎo)與公司治理深度融合，促進(jìn)公司治理由形似向神似轉(zhuǎn)變，提高公司治理有效性。

　　在鄉(xiāng)村振興新戰(zhàn)略方面，大力實(shí)施鄉(xiāng)村振興機(jī)構(gòu)機(jī)制、信貸支持、資金計(jì)劃、產(chǎn)品創(chuàng)新“四個(gè)優(yōu)先”，做到計(jì)劃、考核“兩個(gè)單列”，充分發(fā)揮鄉(xiāng)村振興金融主力軍作用，促進(jìn)全區(qū)農(nóng)業(yè)高質(zhì)高效、鄉(xiāng)村宜居宜業(yè)、農(nóng)民富裕富足。

　　在普惠金融新戰(zhàn)略方面，確保每年涉農(nóng)貸款增速不低于各項(xiàng)貸款平均增速、增量高于上年水平，普惠型農(nóng)戶經(jīng)營性貸款和普惠型涉農(nóng)小微企業(yè)貸款總體增速不低于各項(xiàng)貸款平均增速，力爭(zhēng)涉農(nóng)貸款累計(jì)投放不低于7，800億元，貸款獲得率達(dá)90%以上。

　　在零售轉(zhuǎn)型新戰(zhàn)略方面，加快零售業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，構(gòu)建面向個(gè)人及小微企業(yè)的“大零售”業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，將新疆農(nóng)村信用社打造成區(qū)域最大的“零售銀行”。

　　在風(fēng)險(xiǎn)管控新戰(zhàn)略方面，堅(jiān)持系統(tǒng)觀念，強(qiáng)化底線思維，提升合規(guī)經(jīng)營意識(shí)，建立健全全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系，增強(qiáng)科技賦能，提高風(fēng)險(xiǎn)人防、技防能力，堅(jiān)持風(fēng)險(xiǎn)“早識(shí)別、早預(yù)警、早干預(yù)、早處置”原則，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)控制向風(fēng)險(xiǎn)管理的根本轉(zhuǎn)變，確保不發(fā)生系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)。

　　在財(cái)務(wù)優(yōu)化新戰(zhàn)略方面，堅(jiān)持效益導(dǎo)向，持續(xù)推進(jìn)資產(chǎn)、負(fù)債、收支結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化，壓降費(fèi)用、降低成本，促進(jìn)經(jīng)營結(jié)構(gòu)、規(guī)模、效益和管理匹配，實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展，持續(xù)經(jīng)營。

　　在科技興行新戰(zhàn)略方面，以“統(tǒng)籌管理、分步推進(jìn)、架構(gòu)先行、安全導(dǎo)向、風(fēng)險(xiǎn)可控”為推進(jìn)策略，構(gòu)建開放式科技大平臺(tái)，充分融合金融科技技術(shù)，加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型，為業(yè)務(wù)發(fā)展提供強(qiáng)大科技支撐。

　　在人才強(qiáng)行新戰(zhàn)略方面，堅(jiān)持把人力資源作為支撐發(fā)展的第一資源，培養(yǎng)、引進(jìn)、用好人才，著力加強(qiáng)骨干人才、優(yōu)秀年輕人才的培養(yǎng)，加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人才、高技能人才隊(duì)伍建設(shè)，鍛造一支戰(zhàn)斗力強(qiáng)、富有激情的干部人才隊(duì)伍，為新疆農(nóng)村信用社戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和可持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。

　　在文化潤行新戰(zhàn)略方面，實(shí)施“品牌創(chuàng)造價(jià)值、文化激活動(dòng)力”工程，開展企業(yè)文化建設(shè)三年行動(dòng)，打造具有新疆農(nóng)信特色、深厚歷史文化內(nèi)涵和鮮明時(shí)代特征的品牌文化，樹立良好形象，提升社會(huì)聲譽(yù)，為科學(xué)可持續(xù)發(fā)展提供精神引領(lǐng)、文化動(dòng)力和品牌支撐。

　　在黨的建設(shè)新戰(zhàn)略方面，深入實(shí)施“領(lǐng)航工程”“聚力工程”“鑄魂工程”“強(qiáng)基工程”和“融合工程”，全面提升政治把控力、領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行力、思想引領(lǐng)力、群眾組織力、發(fā)展推動(dòng)力，將黨的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為新形勢(shì)下高質(zhì)量發(fā)展的重要推動(dòng)力，為新疆農(nóng)村信用社高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。

　　同時(shí)，為增強(qiáng)區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展力，《規(guī)劃》還提出，緊緊圍繞自治區(qū)區(qū)域發(fā)展規(guī)劃，按照“烏魯木齊都市圈、北疆城市帶、南疆城市群”城市發(fā)展格局，以“一港”“兩區(qū)”“五大中心”“口岸經(jīng)濟(jì)帶”建設(shè)為抓手，注重發(fā)展“重點(diǎn)市場(chǎng)、重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)客戶”，深化“四位一體”金融服務(wù)體系，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、兼顧兵團(tuán)、開拓進(jìn)取，著力構(gòu)建多層次全方位的服務(wù)體系。 （吳國勛）