中新網(wǎng)新疆新聞1月13日電（李夢(mèng)瑩）一直以來(lái)，新疆空管局空管中心技保中心通信室“天山白楊”班組緊緊圍繞安全運(yùn)行總目標(biāo)，始終從思想作風(fēng)、安全業(yè)績(jī)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、技能創(chuàng)新、管理模式五個(gè)方面入手，打造了一個(gè)愛學(xué)習(xí)，愿拼搏，肯奉獻(xiàn)，不斷成長(zhǎng)的班組，2012年底，“天山白楊”班組榮獲空管系統(tǒng)2022年度示范“五好班組”榮譽(yù)稱號(hào)。

　　思想作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上，任何時(shí)候都不能松懈?！疤焐桨讞睢卑嘟M始終將“三個(gè)敬畏”作為核心思想，持續(xù)開展安全隱患排查治理，積極進(jìn)行案例分析，復(fù)盤演練；認(rèn)真吸取行業(yè)各類不安全事件經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，樹立紅線底線思維，以安全責(zé)任到個(gè)人為抓手，以安全教育作為重要手段來(lái)提高班組成員的安全責(zé)任意識(shí)。

　　多年來(lái)，“天山白楊”班組維護(hù)的設(shè)備無(wú)重大事故和差錯(cuò)發(fā)生，圓滿完成了質(zhì)量安全責(zé)任目標(biāo)。在一線安全生產(chǎn)保障和完成急、難、險(xiǎn)、重任務(wù)中發(fā)揮了積極的作用并取得了一定的成績(jī)。近兩年，班組成員走過天山南北，行程數(shù)萬(wàn)公里。班組成員先后參建8個(gè)補(bǔ)盲臺(tái)站的建設(shè)及評(píng)估；完成新疆區(qū)域管制第九扇區(qū)、甚高頻管制區(qū)調(diào)整工作；持續(xù)派員赴烏爾禾新建機(jī)場(chǎng)幫助工作，支援中小機(jī)場(chǎng)建設(shè)發(fā)展；自發(fā)成立技術(shù)攻關(guān)小組，共計(jì)完成33次故障設(shè)備的維修，累計(jì)節(jié)約資金約19萬(wàn)余元，受到新疆空管局表彰通報(bào)。建設(shè)項(xiàng)目也沖在一線，有效推進(jìn)烏魯木齊區(qū)域應(yīng)急接管項(xiàng)目的順利實(shí)施；克服人員短缺問題完成甚高頻設(shè)備架設(shè)，完成擴(kuò)增50個(gè)信道的調(diào)試配置工作；分批次去東疆幾地完成設(shè)備排查工作，并匯編各臺(tái)站技術(shù)資料。面對(duì)高海拔，交通不便，氣候惡劣，班組成員毫不膽怯，展現(xiàn)了班組創(chuàng)建集體的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，為設(shè)備安全運(yùn)行奠定良好的基礎(chǔ)。

　　在班組文化建設(shè)方面，“天山白楊”班組通過討論會(huì)議，培養(yǎng)班組成員的凝聚力和向心力；通過形式多樣的徒步，包餃子等活動(dòng)，宣傳“家”文化的內(nèi)涵，帶出一支高凝聚力的班組隊(duì)伍。在業(yè)務(wù)交流方面，班組積極配合管制室數(shù)據(jù)更改的需求，溝通細(xì)節(jié)，提出可行性方案；針對(duì)無(wú)線電干擾尤其重視，聽取錄音，詳細(xì)記錄，形成干擾報(bào)告單，為無(wú)線電干擾排查提供了第一手資料和贏得了寶貴時(shí)間。2022年先后協(xié)助管制排查無(wú)線電干擾55次，重大保障設(shè)備調(diào)試6次，內(nèi)話配置28次，席位搬遷6次。每一次任務(wù)完成都能獲得管制的高度認(rèn)可。做好為管制的真情服務(wù)，即是為民航真情服務(wù)，為飛行安全真情服務(wù)，這就是班組的工作信念。

　　“天山白楊”班組創(chuàng)新業(yè)務(wù)培訓(xùn)及考核模式，有針對(duì)性的提高全體成員的素質(zhì)和能力。不僅持續(xù)推進(jìn)了“大運(yùn)行，大崗位，大值班”運(yùn)行保障模式，同時(shí)也將“三基”工作要求層層落地。結(jié)合2022年新冠疫情的復(fù)雜形勢(shì)，通過“線上線下”雙管齊下抓培訓(xùn)，聚焦培訓(xùn)實(shí)效；采用實(shí)操培訓(xùn)“一對(duì)一”制定學(xué)習(xí)方案；舉辦“安康杯”等多種多樣的技能競(jìng)賽，檢驗(yàn)技術(shù)水平，有力保障安全生產(chǎn)。累計(jì)線上培訓(xùn)15次，案例分析培訓(xùn)20次，復(fù)習(xí)培訓(xùn)28次，實(shí)操培訓(xùn)12次，各類考核15次。

　　2022年是“天山白楊”班組創(chuàng)建的第六個(gè)年頭，經(jīng)過近六年的磨合、改進(jìn)、優(yōu)化，班組已形成了一套獨(dú)特的運(yùn)行管理機(jī)制。在日常運(yùn)行管理過程中，班組定期組織學(xué)習(xí)行業(yè)規(guī)章規(guī)范，崗位工作手冊(cè)，信息通報(bào)流程和規(guī)范，以及空管局下發(fā)的各類安全文件和有關(guān)通報(bào)；班組將每一項(xiàng)工作都進(jìn)行量化，根據(jù)工作量劃分到個(gè)人，并且兼顧個(gè)人之間不同的業(yè)務(wù)水平，落實(shí)責(zé)任人，顯著提高了班組的工作效率；設(shè)立班組檢查員制度，定期對(duì)班組的日?；顒?dòng)進(jìn)行檢查，完善班組管理制度和技術(shù)資料，記錄班組活動(dòng)，梳理班組行為，深入細(xì)化班組日常工作，形成了一套動(dòng)態(tài)跟進(jìn)的工作臺(tái)賬。

　　此次 “天山白楊”班組榮獲空管系統(tǒng)2022年度“五好班組”稱號(hào)使集體成員備受激勵(lì)，安全生產(chǎn)沒有終點(diǎn)，新的征程任重道遠(yuǎn)。班組將繼續(xù)引領(lǐng)創(chuàng)建集體成員立足崗位、狠抓實(shí)干、奉獻(xiàn)空管，共同譜寫新疆空管高質(zhì)量發(fā)展的嶄新篇章。