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“不學(xué)懂決不罷休” 為高端產(chǎn)品注入青春動能

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“不學(xué)懂決不罷休” 為高端產(chǎn)品注入青春動能

2023-07-06 10:22:35 來源:中國新聞網(wǎng)
張永海在產(chǎn)品取樣口查看產(chǎn)品質(zhì)量?!±钋亍z張永海在產(chǎn)品取樣口查看產(chǎn)品質(zhì)量?!±钋亍z

  中新網(wǎng)烏魯木齊7月5日電 (李志強(qiáng) 凱萊山江·阿布都加帕 李秦)7月5日,在新疆北部的中國石油獨(dú)山子石化公司,聚烯烴一部副總工程師張永海密切監(jiān)控著全密度一線分布板運(yùn)行情況,最大限度降低對上游乙烯裝置負(fù)荷的影響?!瓣P(guān)鍵時刻有他在,我們都很放心?!迸赃叺耐抡f。

  張永海出生在遼寧撫順,小時候經(jīng)常聽父親講鐵人王進(jìn)喜的故事,從小便立志要做一個像王進(jìn)喜那樣的石油人。工作13年來,他從一名普通操作工成長為公司青年科技創(chuàng)新帶頭人,現(xiàn)任獨(dú)山子石化公司聚烯烴一部副總工程師,先后榮獲新疆維吾爾自治區(qū)青年崗位能手、獨(dú)山子石化公司勞動模范等稱號,今年獲評中國石油天然氣集團(tuán)有限公司第十二屆“十大杰出青年”。

  踏實(shí)進(jìn)取的“實(shí)力派”

  2010年8月,從遼寧石油化工大學(xué)畢業(yè)的張永海,就職于獨(dú)山子石化聚烯烴一部全密度聚乙烯裝置聚合崗位。他暗下決心,一定要在這個聚烯烴新材料領(lǐng)域干出個名堂來!他開啟了“瘋狂”學(xué)習(xí)模式:上班跑流程,下班學(xué)理論,見人追著問,小本不離身。那兩年,他把所有業(yè)余時間都用在了學(xué)習(xí)上。憑借“不學(xué)懂決不罷休”的勁頭,他用最短的時間掌握了整套裝置各崗位的技能,成為車間通過全崗考試的第一人,是名副其實(shí)的“技術(shù)大拿”。

  正是由于對待工作學(xué)習(xí)的“鉆勁”,工作僅4年,張永海就作為獨(dú)山子石化開工專家,赴四川石化聚乙烯裝置執(zhí)行開工指導(dǎo)任務(wù),裝置一次性開車成功。2021年,他又作為獨(dú)山子石化全密度開工隊(duì)領(lǐng)隊(duì),赴塔里木石化分公司執(zhí)行原始開工任務(wù),連續(xù)45天奮戰(zhàn)在項(xiàng)目駐地,實(shí)現(xiàn)一次性開車成功。

  張永海不畏險阻、敢為人先,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)骨干七年奮勇攀登,全身心投入到茂金屬產(chǎn)品開發(fā)中。從前期與外商溝通轉(zhuǎn)產(chǎn)方案,到施工作業(yè)風(fēng)險評估、現(xiàn)場準(zhǔn)備,再到系統(tǒng)保運(yùn)、局部改造,在試產(chǎn)達(dá)到安全平穩(wěn)可控的效果后,他們先后開發(fā)了鉻系高強(qiáng)膜、中空料、茂金屬系列膜料等11個牌號的新產(chǎn)品,填補(bǔ)了國內(nèi)空白,打破了國外技術(shù)壟斷。2020年,張永海參與的“PE-RT管材專用料開發(fā)”“降低停工物料損失”等技術(shù)攻關(guān),獲獨(dú)山子石化公司科技攻關(guān)一等獎和集團(tuán)公司科技進(jìn)步成果二等獎。

  從一名新員工,到承擔(dān)聚烯烴一部安全生產(chǎn)指揮重任的副總工程師,張永海用勤學(xué)苦練、甘于奉獻(xiàn)的精神,詮釋著新時代石油青年的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。

  產(chǎn)品高端化的“開拓者”

  茂金屬生產(chǎn)工藝被稱為化工行業(yè)的“殿堂級技術(shù)”。茂金屬產(chǎn)品性能好、附加值高,被譽(yù)為塑料中的“軟黃金”,是高端聚烯烴市場上的搶手貨。國內(nèi)同類產(chǎn)品大量依賴進(jìn)口且價格昂貴,不少石化企業(yè)曾嘗試工業(yè)化生產(chǎn),但因生產(chǎn)難度大,大都不了了之。

  “我們就是干這個的呀!外國人行,我們怎么就不行?”2015年,張永海和他的團(tuán)隊(duì)開始了茂金屬攻關(guān)。200多個日夜,70余版技術(shù)方案,在經(jīng)歷了反應(yīng)器結(jié)塊、聚合換熱器堵塞等重重考驗(yàn),實(shí)施了18項(xiàng)優(yōu)化技改項(xiàng)目后,他們終于突破了茂金屬生產(chǎn)的技術(shù)壁壘。2018年7月,獨(dú)山子石化茂金屬2個體系5個新產(chǎn)品研發(fā)工作全線貫通。

  緊接著,更大的挑戰(zhàn)擺在了張永海的面前:茂金屬不同體系之間的連續(xù)轉(zhuǎn)產(chǎn),這在國際同類裝置中沒有先例。面對困難,張永海帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)骨干根據(jù)已有的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),將每個轉(zhuǎn)產(chǎn)節(jié)點(diǎn)和關(guān)鍵參數(shù)合理化,研究出適應(yīng)實(shí)際生產(chǎn)工況的最佳數(shù)據(jù),然后再討論、再優(yōu)化……

  最終,裝置成功完成全世界首次不同催化劑茂金屬產(chǎn)品的連續(xù)轉(zhuǎn)產(chǎn),并且轉(zhuǎn)產(chǎn)時間由56個小時縮短至6個小時。這項(xiàng)技術(shù)成果不僅節(jié)省了原料,而且還給裝置節(jié)省了300多萬元的檢修費(fèi)用,他所在的運(yùn)行部也被獨(dú)山子石化公司授予集體三等功。

  提質(zhì)增效的“淘金者”

  為落實(shí)集團(tuán)公司提質(zhì)增效、低成本發(fā)展的戰(zhàn)略舉措,張永海帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)從轉(zhuǎn)產(chǎn)優(yōu)化、增產(chǎn)降耗、三劑優(yōu)化等方面深挖裝置潛能。他牽頭掛帥的12個項(xiàng)目,成效顯著,年均增效4500余萬元。2021年,他所在的運(yùn)行部5條樹脂生產(chǎn)線創(chuàng)造了非計(jì)劃停工為零的歷史最好紀(jì)錄。

  2022年一季度,茂金屬產(chǎn)品市場活躍。為了抓住生產(chǎn)銷售最佳時機(jī),張永海率領(lǐng)團(tuán)隊(duì)僅用了3個月就高質(zhì)量完成了6個月的生產(chǎn)加工任務(wù)。在轉(zhuǎn)產(chǎn)進(jìn)程中,由于新疆冬季氣溫低,茂金屬聚乙烯物料流動性較差,取樣口常常出現(xiàn)外觀酷似“爆米花”的粒料。這些“爆米花”在出料時如脫水不干凈,極易造成旋轉(zhuǎn)閥和料倉底部凍結(jié)、粒料無法輸送。為了減少“爆米花”的數(shù)量,延長擠壓機(jī)長周期運(yùn)行時間,張永海提出人工提前干預(yù)的辦法。他和幾名小伙子站在狹窄的膜板前,用兩天時間,人工疏通了4800個膜孔,提前完成了茂金屬的生產(chǎn)加工任務(wù)。

  2020年至2023年,聚烯烴一部生產(chǎn)防疫原材料聚丙烯S2040產(chǎn)品43萬噸,可供生產(chǎn)醫(yī)用口罩1600億只。2022年,獨(dú)山子石化的一批新產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)規(guī)模化生產(chǎn),張永海作出了突出貢獻(xiàn)。(完)

【編輯:胡嘉琛】
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